fbpx

HomeProwadzenie biznesu – ze wspólnikiem czy samodzielnie?

Prowadzenie biznesu – ze wspólnikiem czy samodzielnie?

WnE#47

Prowadzenie biznesu - ze wspólnikiem czy samodzielnie?

Oglądaj lub słuchaj jak Ci wygodnie

jesteśmy na...

📩 Subskrybuj podcast

Otrzymuj informacje o najnowszych odcinkach i bądź na bieżąco z nowinkami w świecie e-commerce!

Wojciech Piszora - konsultant eCommerce, Autor WnE Podcast

Ekspert w dziedzinie e-commerce,  programista z dużym doświadczeniem w branży. Współwłaściciel sklepu internetowego oraz firmy consultingowej, specjalizującej się w prowadzeniu działalności e-commerce. Jego wiedza i praktyczne umiejętności uczyniły go specjalistą w tej dziedzinie. Na swoim blogu dzieli się wiedzą, najlepszymi praktykami i praktycznymi radami pomagając innym osiągnąć sukces w cyfrowym świecie e-handlu.

Unlimited Resources

Amet minim mollit non deserunt ullamco est sit aliqua dolo

Download Free Resources

Figma Included

Amet minim mollit non deserunt ullamco est sit aliqua dolor.
Access to Figma File

Transkrypcja odcinka

Poniżej znajdziesz pełen transkrypt odcinka. Oczywiście film na YouTube posiada napisy w języku polskim.

Czy lepiej prowadzić biznes w pojedynkę, czy razem ze wspólnikiem wspólnikami? Wszystkie pliusy, minusy, jak do tego podejść, jak się do tego zabrać, jak znaleźć wspólnika, o tym jest ten odcinek Ja nazywam się Wojciech Piszora i na co dzień prowadzę firmę doradczo-szkoleniową z zakresu ecommerce ale również firmę, które tworzą oprogramowanie dla branży ecommerce i nie tylko Wakacje na półmetku, wiele osób zastanawia się co tutaj zrobić, żeby po urlopie nie wracać do pracy Otóż, mam złą wiadomość, ciężko rozkręcić firmę w trakcie urlopu, ale w trakcie urlopu możemy przeznaczyć swój czas na przykład na samorozwój I wakacje to taki dobry czas na to, żeby się doszkolić żeby w jakichś tematach nadrobić braki w wiedzy czy w ogóle żeby jakimś tematem się zainteresować Pomimo tego, że są wakacje i chciałoby się odpuścić temat nagrywania odcinków Za oknem jest piękna pogoda i wszystkie znaki na niebie i Ziemi mówią, żeby tego odcinka nie nagrywać to ja jednak pozostaje konsekwentny i odcinki ukazują się co tydzień bez przerwy I to się na pewno nie zmieni do odcinka pięćdziesiątego który już niebawem ale o tym opowiem w odcinku pięćdziesiątym a dzisiaj przejdźmy do tematu tego odcinka Prowadzenie własnego biznesu to marzenie wielu osób i wielu osobom wydaje się, że są w stanie ogarnąć to sami i w pojedynkę I bardzo często tak jest Ja w jednym z biznesów jestem można powiedzieć sam w innych mam wspólnika z którym współprowadzę biznes ale właśnie prowadzimy go na zasadzie takiego uzupełniania swoich kompetencji I to jest model, który polecam i który najlepiej się sprawdza z tym że oczywiście znalezienie wspólnika nie jest proste I jeżeli ktoś mówi o tym, że szuka wspólnika to już tutaj pojawia się pewien błąd Wspólnika nie można znaleźć Nie można wyjść na ulicę, do lasu, do sklepu i powiedzieć szukam wspólnika wyobraźmy sobie taką sytuację, że piszemy ogłoszenie Szukam wspólnika, który będzie potrafił to, to i to Ja zajmuję się tym i tym to jest mój numer telefonu i wieszamy takie ogłoszenie na drzewach to może nie, ale na słupach ogłoszeniowych w jakiś gablotach itd. No i wydaje się śmieszne i kuriozalne ale wiele osób tak robi np. na drzewach i słupach wiesza takie ogłoszenie na grupach na facebooku no i na innych platformach społecznościowych to trochę też jakbyśmy powiesili takie ogłoszenie, że szukamy żony i do osoby, które się zgłoszą powiedzielibyśmy dobra, to idziemy do urzędu stanu cywilnego i podpisujemy papiery Bardzo ciężko zrobić to w ten sposób i się później nie rozczarować Dlatego że prowadzenie wspólnego biznesu wiąże się z tym, że będziemy mieli bardzo wiele trudnych będzie bardzo dużo stresu będzie bardzo dużo odpowiedzialności im nasz biznes jest większy im więcej zatrudniany ludzi tym odpowiedzialność jest też większa no i warto mieć przy sobie takiego człowieka który będzie dla ciebie wsparciem ale nie będzie takim poklepywaczem po plecach to znaczy nie będzie kimś kto będzie omawiał wasze decyzje gdybym ja miał decydować się na wybór wspólnika to raczej szukałbym osoby która staje cześciej w kontrze do moich pomysłów niż je bezrefleksyjnie aprobuje no i gdzie szukać wspólnika skoro już wiemy że nie na Facebooku w ogłoszeniach na słupach ja jestem zwolennikiem szukania wspólników w gronie osób z którymi pracujemy ale tutaj gwiazdka nie skażdy kto jest świetnym pracownikiem będzie świetnym wspólnikiem będzie potrafił zarządać trzeba po takie umiejętności też umieć zweryfikować czy ktoś kto do tej pory był świetnym pracownikiem bo wykonywał swoje zadania pracując bez presji będzie tez potrafił pracować z tą presją taką właścicielską i odpowiedzialnością tutaj ważne jest to abyśmy na samym początku takiej współpracy ustalili odpowiednie zasady jeśli jesteśmy w takim momencie na przykład nasz biznes jest już rozwinięty dla jakiegoś etapu ale widzimy że brakuje takiego wsparcia że potrzebujemy wspólnika no właśnie z jakiego powodu? to jeszcze ważne pytanie, zaraz wrócimy z jakiego powodu potrzebujesz wspólnika ma też znaczenie i wpływ na to czy tak naprawdę powinieneś go szukać ale wracając jeżeli już masz swój biznes od jakiegoś czasu prowadzisz go i stwierdzasz, że jakaś osoba w twoim zespole nadaje się na wspólnika ma wszystkie kompetencje potrzebne do tego to ważne żeby zawiązać wtedy jakąś umowę najczęściej wtedy formułują się spółki bo ciężko prowadzić spółkę ze wspólnikiem na zasadach jedno osobowej działalności gospodarczej właściwie to wtedy mamy taką umowę trochę dżentelmejską a nie po to powstały spółki żeby z nich nie korzystać z czym się wiąże korzystanie ze spółki ZOIA? jaka jest różnica między jednoosobową działalnością gospodarczą to jest temat na zupełnie inny odcinek ale jak sama nazwa wskazuje w spółkach mamy możliwość żeby osobami które są właścicielami były dwie osoby ono nawet jedna może być, ale, żeby to były osóby i więcej bardzo często jest tak zwłaszcza w IT i start upach że szukamy wspólnika który będzie posiadał jakieś kompetencje których my nie mamy a których potrzebujemy, żeby wraz z produkt powstał żeby ta osoba te kompetencje w naszym dyspole uzupełniła teraz musimy sobie odpowiedzieć na pytanie czy nie lepiej byłoby nam zatrudnieć jakąś osobę która będzie te umiejętności posiadała jeżeli odpowiedź brzmi nie, bo nie mamy na to pieniędzy to szukanie takiego wspólnika z przypadku, jest najgorszym pomysłem chyba nie widziałem jeszcze nigdy ale jeżeli wśród oglądających tutaj, jest taka osoba która została takim wspólnikiem z przypadku jak wiec się udał i ma się dobrze to daję znac w komentarzu ja jeżeli do tej pory obserwowałem jakieś spółki które powstawały to najczęściej to były spółki rodzinne mąż, żona dwie siostry i tak dalej ale tez takie spółki gdzie ta osoba była wyłaniana z zespołu, po prostu była to jedna z osób które w tej firmie pracowały lub pracowały kiedyś razem wspólnie w jakiejś innych firmach ale też spółki bardzo ważne jest aby mieć odpowiednio poukładaną kwestie finansów to znaczy, nie da się prowadzić efektywnie spółki z wspólnikiem jeżeli nie mamy ogarniętych kwestii finansowych kwestii rozliczeń no bo jeżeli mamy taką dysproporcję ale byliśmy na przykład praktyki ze część kosztów prywatnych wprowadzamy sobie do spółki żeby tam obniżyć podatek i tak dalej to taka spółka może być wprowadzona tylko w formie spółki rodzinnej ale nawet tak nie powinno być już w ogóle nie ma takiej opcji, żeby prowadzić to z osobą która ma osobne gospodarstwo domowe i po prostu potrzebuje tego żeby w spółce ten przepływ finansowy był klarowny na pewno należy pilnować, jeżeli myślimy o tym żeby pracować razem ze wspólnikiem ale ponieważ tytuł tego odcinka brzmi prowadzenie biznesu ze współnikiem czy samodzielnie to wróćmy na moment do tego jak to jest prowadzić biznes samodzielni ja mam perspektywę na oba te przykłady na pewno w takim prowadzeniu biznesu samodzielnym mamy dużo większą kontrolę nad tym co się dzieje bo nie musimy się z nikim konsultować naszych decyzji, my podejmujemy decyzje i one są realizowane i nie musimy za bardzo tam tracić czasu żeby z kimś te decyzje konsultować, no i to jest jakby wada tego rozwiązania i to jest jednocześnie zaleta teraz tego prowadzenia biznesu samodzielnie no bo ta szybkość podejmowania decyzji jest dużo większa, no i trzecią taką rzeczą, którą ciężko powiedzieć czy jest zaletą, czy wadą, to jest odpowiedzialność za sukcesy i porażki no jeżeli są same sukcesy to jest to na pewno zaleta ale wiadomo, że tak nigdy nie jest natomiast jeżeli są porażki, no to wtedy też one są tylko i wyłącznie naszą zasługą i nie rozkładają się jeżeli chodzi o wady, no to wadą prowadzenia biznesu samodzielnie jest brak wsparcia, to znaczy nie ma kogo w firmie, kto byłby na tym samym poziomie co ty i miał zakładnie takie same problemy i bolączki każdy, kto będzie, nawet supermanagerem nawet takim bardzo zaufanym pracownikiem, ale jednak kimś, kto otrzymuje stałą wypłatę na konto miesiąc w miesiąc będzie trochę patrzył na biznes z innej perspektywy, też jeżeli ktoś nie ma udziału w zysku tego biznesu to też będzie siłą rzeczy patrył na niego inaczej niż ty, jako właściciel brak posiadania wspólnika to też wiąże się z tym, że nasza sieć kontaktów, chociażby nasze zasoby są dużo mniejsze, no bo wspólnik może wnieść do spółki jakąś wiedzę, ale może wnieść też kontakty, może wnieść pieniądze może wnieść bardzo bardzo wiele różnych rzeczy, może wnieść jakąś technologie i generalnie to wcale nie jest tak, że kto wchodzi do spółki musi zawsze wpłacić jakąś kwotę pieniężną, on może po prostu wnieść jakąkolwiek inną wartość i tego nie będziemy mieli jeżeli będziemy prowadzili biznes samodzielnie wtedy do wszystkiego musimy dojść sami no i w przypadku samodzielnego prowadzenia biznesu, na pewno obciążenie pracą jest większe, to znaczy wszystkie zadania, które trzeba wykonać po tej stronie właścicielskiej spadają na jedną osobę, a nie dzielą się na kilka no ale korzyścią największą płynącą z tego że prowadzimy biznes samodzielnie jest to, że cały zysk jest nasz nie musimy się nim z nikim dzielić przy prowadzeniu biznesu ze wspólnikiem mamy sytuację odwrotną, to znaczy wszystkie rzeczy, które tam były wadą tutaj są korzyścią i na odwrót czyli mamy wieksze zasoby mamy większe możliwości mamy możliwość podzielenia pracy na kilka osób mamy wsparcie emocjonalne mamy takie wsparcie też mentalne, możemy z kimś odbić nasze problemy, te z naszego codziennego dnia pracy no i oczywiście mamy wyzwania, które się z tym wiążą no bo niestety, ale musimi czasami pójść na jakieś kompromisy musimy na pewno mieć dużo lepsze umiejętności komunikacji no bo mamy drugą stronę, z którą musimy porozmawiać i wytłumaczyć naszą wizje jeżeli nie możemy się w jakimś temacie zgodzić no i na końcu, musimy podzielić się zyskami no ale to jest oczywiste wszystko ma swoje wady i zalety trudno w tym odcinku odpowiedzieć i jednoznacznie odpowiedzieć że ta forma prowadzenia działalności jest lepsza od tej, to też wszystko zależy od tego, jaki macie cel strategiczny skąd zmierzacie, jaką organizację chcecie zbudować, jakiej wielkości, z jakimi przychodami i tak dalej. No, natomiast zanim podejmiecie tą decyzję, to na pewno warto sobie odpowiedzieć na kilka pytań. Po pierwsze zastanów się jakie masz umiejętności i co chciałbyś powierzyć komuś innemu a co jest twoją mocną stroną i chciałbyś żeby pozostało w twojej kompetencji. Spróbuj też takiej opcji na przykład takiego próbnego partnerstwa, czyli z osobą, z którą masz zajmowanie, prowadzić rękę w jakimś większym temacie, najpierw spróbuj się w jakimś mniejszym projekcie i zobacz jak ta współpraca wam się układa. No i to, co jest najważniejsze, to zbuduj umowę partnerską, która będzie zakładała wszystkie scenariusze, nie tylko te, które są związane z podziałem finansów, zysków i tak dalej, tylko też te, które są związane co w sytuacji, kiedy wspólnik przestaje się w spółce udzielać, przestaje w niej pracować operacyjnie, niewnosi już do niej wartości i co wtedy? Jaka wtedy jest forma wyjścia z tej spółki Wspólnika? Warto też zabezpieczyć się na wszystkie nawet najgorsze scenariusze, no bo wiadomo, dzisiaj jest fajnie zazwyczaj, kiedy osoby się zawiązują w spółkę, jest bardzo duży entuzjazm i jest wszystko fajnie, do momentu, kiedy nie pojawiają się problemy a wiadomo, w biznesie problemów nie brakuje i niektóre potrafią być naprawdę przytłaczające i nie można mieć też pretensji do tej drugiej strony, że ona sobie z tym nie poradziła, tylko warto zabezpieczyć i umówić się, co w sytuacji, kiedy no dana osoba ze spółki musi wyjść. Chciałbym usłyszeć wasze opinie na temat tego, czy lepiej prowadzić biznes w pojedynkę czy ze wspólnikiem? W jaki sposób wy prowadzicie biznes? Czy macie wspólników? czy prowadzicie go samodzielnie? Może coś byście dołożyli do tego odcinka, bo na pewno im więcej osób tutaj spojrzy na ten temat, im więcej doświadczeń, tym więcej jakiejś refleksji. Będę bardzo wdzięczny wam za to, jeżeli się wypowiecie tutaj w komentarzu z tym filmem. Jeżeli zostawicie łapkę w górę jeżeli ten odcinek oczywiście wam się podobał. No i subskrypcje, jeżeli jeszcze tego nie robicie. Jeżeli macie taką ochotę, bo jeżeli nie, to jasne, spoko. Widzimy się za tydzień w kolejnym odcinku, jeżeli algorytm nas ze sobą połączy. To tyle na dzisiaj, do zobaczenia już za tydzień. Miłych wakacji, cześć!

2800+ wyświetleń miesięcznie

Create custom landing pages with Lumi that converts more visitors than any website. With lots of unique blocks, you can easily build a page.

4.9 out of 5 stars on Spotify

“Choć czasami, niektóre tematy wydawały mi się banalne to dopiero po przesłuchaniu podcastu wiem w ilu jeszcze miejscach mogę ulepszyć mój sklep internetowy.”

Szymon Grocholewski

CEO med&beauty

Co możemy dla Ciebie zrobić?

Appstar specjalizujące się w doradzaniu i prowadzeniu biznesów eCommerce. Między innymi wykonujemy poniższe usługi.

Warsztat u klienta

Nasz konsultant przebada Twój biznes i zdiagnozuje wszystkie choroby jak lekarz

Phone

Phone

Zostaw kontakt,
a my się odezwiemy